Как организовать и эффективно развивать отдел маркетинга без предварительного опыта — полезные советы и рекомендации

Современный рынок требует от предприятий разработки эффективной стратегии маркетинга, чтобы представить свои товары и услуги наиболее привлекательным образом. Создание отдела маркетинга может быть сложным и многогранным процессом, требующим не только профессионализма, но и грамотного планирования.

В первую очередь необходимо определить цели, которые вы хотите достичь, а также бюджет, который вы готовы выделить для маркетинга. После этого следует провести анализ рынка и конкурентов, чтобы выделить особенности вашей компании и уникальное предложение.

Для успешного функционирования отдела маркетинга необходимо найти опытных специалистов, обладающих знаниями и навыками в сфере маркетинга и рекламы. Кроме того, важно установить эффективное взаимодействие с другими отделами компании, такими как отдел продаж, разработки продукта и управления персоналом.

Создание отдела маркетинга - это ответственный шаг, который может существенно повлиять на успех вашего бизнеса. Однако, при правильном подходе и грамотном планировании, отдел маркетинга может стать ключевым элементом в продвижении вашей компании на рынке и привлечении новых клиентов.

Как начать создание отдела маркетинга с нуля

Как начать создание отдела маркетинга с нуля

Создание отдела маркетинга с нуля может быть сложной задачей, но с правильным планированием и выполнением шагов, вы сможете успешно создать сильный и эффективный отдел маркетинга для вашей компании. Вот несколько советов и рекомендаций, которые помогут вам начать на пути к созданию отдела маркетинга:

  1. Определите цели и стратегию маркетинга
  2. Проведите анализ рынка и конкурентов
  3. Определите бюджет и ресурсы
  4. Наймите и сформируйте команду
  5. Разработайте маркетинговые материалы и инструменты
  6. Планируйте и запускайте маркетинговые кампании
  7. Отслеживайте и анализируйте результаты
  8. Регулярно обновляйте и оптимизируйте маркетинговые стратегии

Создание отдела маркетинга требует времени и усилий, но с правильным подходом и ресурсами, вы сможете добиться успеха в продвижении вашего бизнеса на рынке.

Шаг 1: Определение целей

Шаг 1: Определение целей

Прежде чем приступить к созданию отдела маркетинга, необходимо четко определить его цели и задачи. Это поможет вам сосредоточиться на важных аспектах и установить правильное направление для работы.

Определение целей отдела маркетинга требует анализа текущей ситуации и понимания ожидаемых результатов. Важно рассмотреть следующие вопросы:

  • Какие рыночные позиции вы хотите занять и каким образом добиться успеха на рынке?
  • Какие продукты или услуги вы планируете продвигать и какими способами?
  • Какие целевые аудитории вы хотите привлечь и какое воздействие на них вы хотите оказать?

Определение целей также включает установление конкретных показателей успеха. Например, вы можете определить следующие метрики:

Показатель успехаКонкретное значение
Увеличение общего объема продажНа 20% в течение года
Увеличение узнаваемости брендаНа 30% в течение полугодия
Увеличение числа новых клиентовНа 15% в течение квартала

Помните, что цели должны быть SMART: конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени.

Определение целей поможет вам создать план действий и оценить эффективность работы отдела маркетинга. Будьте готовы адаптировать цели в зависимости от изменений на рынке или бизнес-стратегии компании.

Шаг 2: Анализ рынка и конкурентов

Шаг 2: Анализ рынка и конкурентов

После определения целевой аудитории для вашего бизнеса важно провести анализ рынка и конкурентов. Это поможет вам понять, какие стратегии применяются в вашей отрасли, какие продукты и услуги предлагаются вашими конкурентами, и как вы можете отличиться на рынке.

Следующие шаги помогут вам провести анализ рынка и конкурентов:

  1. Изучите рынок: соберите информацию о размере рынка, его тенденциях и возможностях для роста. Используйте открытые источники данных, такие как статистика, исследования и отчеты.
  2. Проанализируйте конкурентных игроков: выясните, кто ваши основные конкуренты, какие у них продукты и услуги, как они позиционируются на рынке и какими каналами продаж они пользуются.
  3. Оцените конкурентное преимущество: определите, в чем вы можете быть лучше конкурентов. Исследуйте их слабые стороны и предложите уникальные решения, которые выделят вашу компанию на фоне других.
  4. Изучите потребности и предпочтения клиентов: проведите исследование, чтобы понять, что важно вашим потенциальным клиентам, какие проблемы они сталкиваются и как ваша продукция или услуга может решить их проблемы.

Анализ рынка и конкурентов поможет вам разработать эффективную маркетинговую стратегию, определить свою уникальность и преимущество на рынке, а также создать продукт или услугу, которая отвечает потребностям ваших клиентов.

Шаг 3: Разработка маркетинговой стратегии

Шаг 3: Разработка маркетинговой стратегии

Первым шагом при разработке маркетинговой стратегии является анализ рынка и конкурентов. Важно изучить, какие продукты или услуги уже предлагаются на рынке, кто является основными игроками и какие есть конкурентные преимущества.

Далее необходимо провести исследование целевой аудитории. Нужно понять, кто будет потенциальными клиентами вашей компании, какие у них потребности и какими способами можно достучаться до них с предложением.

На основе полученных данных можно определить уникальное предложение, которое будет выделять вашу компанию среди конкурентов. Необходимо выделить основные преимущества товаров или услуг, предлагаемых вашей компанией, и разработать позиционирование бренда.

Другим важным шагом при разработке маркетинговой стратегии является определение маркетинговых каналов. Необходимо решить, какими каналами коммуникации с клиентами вы будете пользоваться: реклама, социальные сети, прямые продажи и т.д. Важно подобрать наиболее эффективные и рентабельные каналы, которые будут наиболее соответствовать целевой аудитории.

Очень важно разработать маркетинговый план, в котором будут указаны конкретные цели и задачи, а также методы и инструменты их достижения. План нужно составить на основе анализа рынка и конкурентов, а также учитывать особенности вашей компании.

И наконец, необходимо провести мониторинг и анализ результатов маркетинговой стратегии. Важно следить за изменениями на рынке, а также за эффективностью применяемых маркетинговых инструментов и при необходимости вносить корректировки.

Шаги разработки маркетинговой стратегии:
1. Анализ рынка и конкурентов
2. Исследование целевой аудитории
3. Определение уникального предложения и позиционирование бренда
4. Определение маркетинговых каналов
5. Разработка маркетингового плана
6. Мониторинг и анализ результатов

Шаг 4: Подбор команды

Шаг 4: Подбор команды

После разработки стратегии и определения задач отдела, настало время подобрать подходящую команду маркетинговых специалистов. Все члены команды должны быть готовы к тому, чтобы они вложили свои знания и усилия в достижение общих целей. Вот несколько советов по подбору команды маркетинга:

  1. Определите роли: перед тем, как начать поиск кандидатов, определите роли и ответственности в вашем отделе маркетинга. Разделите задачи на подразделы: например, можно назначить ответственных за контент-маркетинг, социальные медиа, SEO и аналитику. Это поможет сфокусироваться на нужных навыках и опыте при подборе кандидатов.
  2. Определите требования: составьте список требований и желательных качеств, которым должны соответствовать потенциальные кандидаты. Это могут быть образование, опыт работы, знание инструментов и технологий, навыки ведения проектов и коммуникации.
  3. Проведите интервью: проведите собеседования с выбранными кандидатами, чтобы оценить их навыки и подход к работе. Постарайтесь задать вопросы, которые помогут вам понять, насколько кандидат соответствует вашим требованиям и целям. Оцените их коммуникационные навыки, гибкость и способность работать в команде.
  4. Проверьте референции: свяжитесь с предыдущими работодателями кандидатов и запросите рекомендации. Это поможет вам получить представление о работе кандидата в реальных условиях и оценить их надежность и профессионализм.
  5. Учитывайте культурную совместимость: помимо профессиональных навыков, учитывайте также культурную совместимость кандидатов. Обратите внимание на их ценности, стиль работы и соответствие общей корпоративной культуре вашей компании. Важно, чтобы члены команды дополняли друг друга и были способны работать эффективно вместе.

Подбор команды маркетинга - важный этап создания отдела. Выберите маркетинговых специалистов, которые отлично знают свое дело и могут реализовать вашу стратегию маркетинга. И помните, что найти идеальную команду может занять время и потребовать тщательного анализа и оценки каждого кандидата.

Шаг 5: Разработка бренда и корпоративного стиля

Шаг 5: Разработка бренда и корпоративного стиля

Первым шагом необходимо определить цели и ценности вашей компании. Какие принципы вы хотите проследовать? Какие эмоции и впечатления вы хотите вызвать у ваших клиентов? Ответы на эти вопросы помогут вам создать основу для разработки бренда.

Один из ключевых элементов брендинга - это логотип. Он должен быть простым, запоминающимся и отображать идентичность компании. Кроме логотипа, вы также можете разработать цветовую схему, типографику и графические элементы, которые будут использоваться во всех ваших материалах.

Для кропотливой работы над брендом и корпоративным стилем вам могут понадобиться профессиональные дизайнеры и маркетологи. Они помогут вам создать консистентность и гармонию во всей визуальной коммуникации компании.

Не забывайте, что разработка бренда - это долгосрочный процесс, который требует времени и усилий. Важно также поддерживать и развивать бренд, чтобы он оставался актуальным и привлекательным для вашей аудитории.

Успешная разработка бренда и корпоративного стиля поможет вашей компании выделиться на рынке, привлечь новых клиентов и создать лояльность у существующих. Будьте уверены в своих целях и видении, и ваши усилия будут вознаграждены.

Шаг 6: Создание маркетингового бюджета

Шаг 6: Создание маркетингового бюджета

Для начала необходимо провести анализ рынка и изучить конкурентов, чтобы определить ключевые маркетинговые задачи. На основе этих задач можно определить примерные затраты на реализацию маркетинговых и рекламных мероприятий.

  • Определите общий размер бюджета, который компания может выделить на маркетинг. Важно учесть возможности компании и ее стратегические цели.
  • Распределите бюджет между различными маркетинговыми каналами, такими как реклама в СМИ, контент-маркетинг, маркетинг в социальных сетях и другие.
  • Определите приоритетные маркетинговые мероприятия и сделайте акцент на них в распределении бюджета. Учтите целевую аудиторию и ее предпочтения.
  • Постепенно увеличивайте бюджет маркетинга с течением времени, основываясь на результативности проведенных мероприятий.

Важно заметить, что создание маркетингового бюджета не является одноразовым процессом. Он должен регулярно пересматриваться и корректироваться в зависимости от изменений в рыночной ситуации и стратегических целей компании.

Шаг 7: Выбор инструментов маркетинга и метрик для измерения результатов

Шаг 7: Выбор инструментов маркетинга и метрик для измерения результатов

После того как вы определили свои маркетинговые цели и стратегию, необходимо выбрать инструменты маркетинга, которые помогут вам достичь поставленных задач. В наше время существует огромное количество инструментов и платформ, поэтому важно выбрать те, которые наиболее эффективны для вашей компании.

Один из самых популярных инструментов маркетинга - это CRM (Customer Relationship Management), который позволяет отслеживать взаимодействие с клиентами, управлять базой данных и анализировать результаты вашей маркетинговой деятельности.

Другие важные инструменты маркетинга включают веб-аналитику для измерения посещаемости вашего сайта и поведения пользователей, электронную почту для рассылок и уведомлений, социальные сети для привлечения целевой аудитории и взаимодействия с клиентами, SEO-инструменты для оптимизации вашего сайта и повышения его видимости в поисковых системах, а также контент-менеджмент-системы для управления вашими маркетинговыми материалами.

Кроме того, важно определить метрики для измерения результатов вашей маркетинговой деятельности. Некоторые из популярных метрик включают в себя конверсию, клики, отказы, среднюю стоимость привлечения клиента (CAC), жизненный цикл клиента и срок окупаемости инвестиций (ROI). Выбор метрик зависит от ваших конкретных целей и стратегии.

Важно проводить регулярный анализ результатов и оптимизировать свою маркетинговую стратегию на основе полученных данных. Используйте инструменты аналитики и отчетности, чтобы измерить и оценить эффективность ваших кампаний и принимать обоснованные решения для дальнейшего развития вашего отдела маркетинга и достижения поставленных целей.

В завершении, помните, что выбор инструментов маркетинга и метрик для измерения результатов - это индивидуальный процесс. Используйте данные и факторы, характерные для вашей компании и целей, чтобы принять правильное решение и сделать свой отдел маркетинга успешным.

Оцените статью

Как организовать и эффективно развивать отдел маркетинга без предварительного опыта — полезные советы и рекомендации

Современный рынок требует от предприятий разработки эффективной стратегии маркетинга, чтобы представить свои товары и услуги наиболее привлекательным образом. Создание отдела маркетинга может быть сложным и многогранным процессом, требующим не только профессионализма, но и грамотного планирования.

В первую очередь необходимо определить цели, которые вы хотите достичь, а также бюджет, который вы готовы выделить для маркетинга. После этого следует провести анализ рынка и конкурентов, чтобы выделить особенности вашей компании и уникальное предложение.

Для успешного функционирования отдела маркетинга необходимо найти опытных специалистов, обладающих знаниями и навыками в сфере маркетинга и рекламы. Кроме того, важно установить эффективное взаимодействие с другими отделами компании, такими как отдел продаж, разработки продукта и управления персоналом.

Создание отдела маркетинга - это ответственный шаг, который может существенно повлиять на успех вашего бизнеса. Однако, при правильном подходе и грамотном планировании, отдел маркетинга может стать ключевым элементом в продвижении вашей компании на рынке и привлечении новых клиентов.

Как начать создание отдела маркетинга с нуля

Как начать создание отдела маркетинга с нуля

Создание отдела маркетинга с нуля может быть сложной задачей, но с правильным планированием и выполнением шагов, вы сможете успешно создать сильный и эффективный отдел маркетинга для вашей компании. Вот несколько советов и рекомендаций, которые помогут вам начать на пути к созданию отдела маркетинга:

  1. Определите цели и стратегию маркетинга
  2. Проведите анализ рынка и конкурентов
  3. Определите бюджет и ресурсы
  4. Наймите и сформируйте команду
  5. Разработайте маркетинговые материалы и инструменты
  6. Планируйте и запускайте маркетинговые кампании
  7. Отслеживайте и анализируйте результаты
  8. Регулярно обновляйте и оптимизируйте маркетинговые стратегии

Создание отдела маркетинга требует времени и усилий, но с правильным подходом и ресурсами, вы сможете добиться успеха в продвижении вашего бизнеса на рынке.

Шаг 1: Определение целей

Шаг 1: Определение целей

Прежде чем приступить к созданию отдела маркетинга, необходимо четко определить его цели и задачи. Это поможет вам сосредоточиться на важных аспектах и установить правильное направление для работы.

Определение целей отдела маркетинга требует анализа текущей ситуации и понимания ожидаемых результатов. Важно рассмотреть следующие вопросы:

  • Какие рыночные позиции вы хотите занять и каким образом добиться успеха на рынке?
  • Какие продукты или услуги вы планируете продвигать и какими способами?
  • Какие целевые аудитории вы хотите привлечь и какое воздействие на них вы хотите оказать?

Определение целей также включает установление конкретных показателей успеха. Например, вы можете определить следующие метрики:

Показатель успехаКонкретное значение
Увеличение общего объема продажНа 20% в течение года
Увеличение узнаваемости брендаНа 30% в течение полугодия
Увеличение числа новых клиентовНа 15% в течение квартала

Помните, что цели должны быть SMART: конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени.

Определение целей поможет вам создать план действий и оценить эффективность работы отдела маркетинга. Будьте готовы адаптировать цели в зависимости от изменений на рынке или бизнес-стратегии компании.

Шаг 2: Анализ рынка и конкурентов

Шаг 2: Анализ рынка и конкурентов

После определения целевой аудитории для вашего бизнеса важно провести анализ рынка и конкурентов. Это поможет вам понять, какие стратегии применяются в вашей отрасли, какие продукты и услуги предлагаются вашими конкурентами, и как вы можете отличиться на рынке.

Следующие шаги помогут вам провести анализ рынка и конкурентов:

  1. Изучите рынок: соберите информацию о размере рынка, его тенденциях и возможностях для роста. Используйте открытые источники данных, такие как статистика, исследования и отчеты.
  2. Проанализируйте конкурентных игроков: выясните, кто ваши основные конкуренты, какие у них продукты и услуги, как они позиционируются на рынке и какими каналами продаж они пользуются.
  3. Оцените конкурентное преимущество: определите, в чем вы можете быть лучше конкурентов. Исследуйте их слабые стороны и предложите уникальные решения, которые выделят вашу компанию на фоне других.
  4. Изучите потребности и предпочтения клиентов: проведите исследование, чтобы понять, что важно вашим потенциальным клиентам, какие проблемы они сталкиваются и как ваша продукция или услуга может решить их проблемы.

Анализ рынка и конкурентов поможет вам разработать эффективную маркетинговую стратегию, определить свою уникальность и преимущество на рынке, а также создать продукт или услугу, которая отвечает потребностям ваших клиентов.

Шаг 3: Разработка маркетинговой стратегии

Шаг 3: Разработка маркетинговой стратегии

Первым шагом при разработке маркетинговой стратегии является анализ рынка и конкурентов. Важно изучить, какие продукты или услуги уже предлагаются на рынке, кто является основными игроками и какие есть конкурентные преимущества.

Далее необходимо провести исследование целевой аудитории. Нужно понять, кто будет потенциальными клиентами вашей компании, какие у них потребности и какими способами можно достучаться до них с предложением.

На основе полученных данных можно определить уникальное предложение, которое будет выделять вашу компанию среди конкурентов. Необходимо выделить основные преимущества товаров или услуг, предлагаемых вашей компанией, и разработать позиционирование бренда.

Другим важным шагом при разработке маркетинговой стратегии является определение маркетинговых каналов. Необходимо решить, какими каналами коммуникации с клиентами вы будете пользоваться: реклама, социальные сети, прямые продажи и т.д. Важно подобрать наиболее эффективные и рентабельные каналы, которые будут наиболее соответствовать целевой аудитории.

Очень важно разработать маркетинговый план, в котором будут указаны конкретные цели и задачи, а также методы и инструменты их достижения. План нужно составить на основе анализа рынка и конкурентов, а также учитывать особенности вашей компании.

И наконец, необходимо провести мониторинг и анализ результатов маркетинговой стратегии. Важно следить за изменениями на рынке, а также за эффективностью применяемых маркетинговых инструментов и при необходимости вносить корректировки.

Шаги разработки маркетинговой стратегии:
1. Анализ рынка и конкурентов
2. Исследование целевой аудитории
3. Определение уникального предложения и позиционирование бренда
4. Определение маркетинговых каналов
5. Разработка маркетингового плана
6. Мониторинг и анализ результатов

Шаг 4: Подбор команды

Шаг 4: Подбор команды

После разработки стратегии и определения задач отдела, настало время подобрать подходящую команду маркетинговых специалистов. Все члены команды должны быть готовы к тому, чтобы они вложили свои знания и усилия в достижение общих целей. Вот несколько советов по подбору команды маркетинга:

  1. Определите роли: перед тем, как начать поиск кандидатов, определите роли и ответственности в вашем отделе маркетинга. Разделите задачи на подразделы: например, можно назначить ответственных за контент-маркетинг, социальные медиа, SEO и аналитику. Это поможет сфокусироваться на нужных навыках и опыте при подборе кандидатов.
  2. Определите требования: составьте список требований и желательных качеств, которым должны соответствовать потенциальные кандидаты. Это могут быть образование, опыт работы, знание инструментов и технологий, навыки ведения проектов и коммуникации.
  3. Проведите интервью: проведите собеседования с выбранными кандидатами, чтобы оценить их навыки и подход к работе. Постарайтесь задать вопросы, которые помогут вам понять, насколько кандидат соответствует вашим требованиям и целям. Оцените их коммуникационные навыки, гибкость и способность работать в команде.
  4. Проверьте референции: свяжитесь с предыдущими работодателями кандидатов и запросите рекомендации. Это поможет вам получить представление о работе кандидата в реальных условиях и оценить их надежность и профессионализм.
  5. Учитывайте культурную совместимость: помимо профессиональных навыков, учитывайте также культурную совместимость кандидатов. Обратите внимание на их ценности, стиль работы и соответствие общей корпоративной культуре вашей компании. Важно, чтобы члены команды дополняли друг друга и были способны работать эффективно вместе.

Подбор команды маркетинга - важный этап создания отдела. Выберите маркетинговых специалистов, которые отлично знают свое дело и могут реализовать вашу стратегию маркетинга. И помните, что найти идеальную команду может занять время и потребовать тщательного анализа и оценки каждого кандидата.

Шаг 5: Разработка бренда и корпоративного стиля

Шаг 5: Разработка бренда и корпоративного стиля

Первым шагом необходимо определить цели и ценности вашей компании. Какие принципы вы хотите проследовать? Какие эмоции и впечатления вы хотите вызвать у ваших клиентов? Ответы на эти вопросы помогут вам создать основу для разработки бренда.

Один из ключевых элементов брендинга - это логотип. Он должен быть простым, запоминающимся и отображать идентичность компании. Кроме логотипа, вы также можете разработать цветовую схему, типографику и графические элементы, которые будут использоваться во всех ваших материалах.

Для кропотливой работы над брендом и корпоративным стилем вам могут понадобиться профессиональные дизайнеры и маркетологи. Они помогут вам создать консистентность и гармонию во всей визуальной коммуникации компании.

Не забывайте, что разработка бренда - это долгосрочный процесс, который требует времени и усилий. Важно также поддерживать и развивать бренд, чтобы он оставался актуальным и привлекательным для вашей аудитории.

Успешная разработка бренда и корпоративного стиля поможет вашей компании выделиться на рынке, привлечь новых клиентов и создать лояльность у существующих. Будьте уверены в своих целях и видении, и ваши усилия будут вознаграждены.

Шаг 6: Создание маркетингового бюджета

Шаг 6: Создание маркетингового бюджета

Для начала необходимо провести анализ рынка и изучить конкурентов, чтобы определить ключевые маркетинговые задачи. На основе этих задач можно определить примерные затраты на реализацию маркетинговых и рекламных мероприятий.

  • Определите общий размер бюджета, который компания может выделить на маркетинг. Важно учесть возможности компании и ее стратегические цели.
  • Распределите бюджет между различными маркетинговыми каналами, такими как реклама в СМИ, контент-маркетинг, маркетинг в социальных сетях и другие.
  • Определите приоритетные маркетинговые мероприятия и сделайте акцент на них в распределении бюджета. Учтите целевую аудиторию и ее предпочтения.
  • Постепенно увеличивайте бюджет маркетинга с течением времени, основываясь на результативности проведенных мероприятий.

Важно заметить, что создание маркетингового бюджета не является одноразовым процессом. Он должен регулярно пересматриваться и корректироваться в зависимости от изменений в рыночной ситуации и стратегических целей компании.

Шаг 7: Выбор инструментов маркетинга и метрик для измерения результатов

Шаг 7: Выбор инструментов маркетинга и метрик для измерения результатов

После того как вы определили свои маркетинговые цели и стратегию, необходимо выбрать инструменты маркетинга, которые помогут вам достичь поставленных задач. В наше время существует огромное количество инструментов и платформ, поэтому важно выбрать те, которые наиболее эффективны для вашей компании.

Один из самых популярных инструментов маркетинга - это CRM (Customer Relationship Management), который позволяет отслеживать взаимодействие с клиентами, управлять базой данных и анализировать результаты вашей маркетинговой деятельности.

Другие важные инструменты маркетинга включают веб-аналитику для измерения посещаемости вашего сайта и поведения пользователей, электронную почту для рассылок и уведомлений, социальные сети для привлечения целевой аудитории и взаимодействия с клиентами, SEO-инструменты для оптимизации вашего сайта и повышения его видимости в поисковых системах, а также контент-менеджмент-системы для управления вашими маркетинговыми материалами.

Кроме того, важно определить метрики для измерения результатов вашей маркетинговой деятельности. Некоторые из популярных метрик включают в себя конверсию, клики, отказы, среднюю стоимость привлечения клиента (CAC), жизненный цикл клиента и срок окупаемости инвестиций (ROI). Выбор метрик зависит от ваших конкретных целей и стратегии.

Важно проводить регулярный анализ результатов и оптимизировать свою маркетинговую стратегию на основе полученных данных. Используйте инструменты аналитики и отчетности, чтобы измерить и оценить эффективность ваших кампаний и принимать обоснованные решения для дальнейшего развития вашего отдела маркетинга и достижения поставленных целей.

В завершении, помните, что выбор инструментов маркетинга и метрик для измерения результатов - это индивидуальный процесс. Используйте данные и факторы, характерные для вашей компании и целей, чтобы принять правильное решение и сделать свой отдел маркетинга успешным.

Оцените статью